Брой 4

Настоящото издание съдържа само основните статии и занимателната страница – без обявления, рекламки и поздравления. Възможно е да липсва и част от снимковия материал.
Оригиналният (вестникарски) дизайн е напълно пренебрегнат.

 

  • Те пак са тук

    Момичета на късмета спасяват фирма от крах

    В разгара на летните горещини, когато всеки уважаващ себе си чиновник бърза да подложи излинялото си тяло на слънчевите лъчи на някой плискан от вълните бряг, две измежду най-видните представителки на слабия пол поеха върху крехките си рамене нелеката задача да съхранят духа и атмосферата за работа във фирмата.

    С младежки устрем и вдъхновение те се заеха да оправят обърканите до неузнаваемост дела и финансови батаци, оставени от временно изпълняващия длъжността “Главен счетоводител” и виден столичен акционер З.М. В интервю за вестник “Плебс” топфинансовата експертка госпожа Ерма Пепиловска заяви, че със системата на финансов тероризъм по отношение на доверените лица е свършено веднъж завинаги. Тя успокои настръхналите служители, че за времето на краткото й отсъствие от поста не са извършени никакви необратими действия и ситуацията е иззета под неин личен контрол.

    Втората топ-мениджърка на фирмата подкрепи безпрекословно своята колежка в навременните й опити за възвръщането на благонадеждното статукво и имиджовия просперитет на фирмата, в името на светлото бъдеще на задоволените й служители. Като временно изпълняваща длъжността управител, тя декларира пред подчинените си своята готовност да съдейства за по-нататъшното стриктно изпълнение решенията на ръководството на фирмата.

    “Те са единствените, на които мога да разчитам за изпълнението на нашата Програма 2000” – отзова се любезно по GSM-а за своите избранички отмарящият им шеф.

  • Новини

    След внезапното пенсиониране на дългогодишния фирмен функционер Ван Зарк еднолично иззетите от него функции по осигуряване приходите във фирмата бяха справедливо разпределени между заинтересовани служители.

    Тeзи дни НПИД* „Тeхнически ръководител“ – К.А.-Гигата проведе няколкочасови неофициални преговори по Интернет с потенциални клиенти на фирмата, с цел осигуряване на ротационен принцип за престой и работа в България на членовете на елитната сервизна група „Цифри и образи“. Тъй като предлаганите от концерна-майка технически обучения в различни точки на света не осигуряват задължителния минимум дни престой в чужбина, през последните месеци най-добрите специалисти са принудени да играят ролята на гастарбайтери, за да изпълнят предварително плануваните разходи.

    Във връзка с допусната небрежност в работата на органите по сигурността, довела до преминаването на сервизен специалист на работа към конкурентна фирма, ръководството взе решение за дублиране на лицата, изпълняващи секретни мисии по надзора и управлението на персонала, с цел недопускане на подобен инцидент за в бъдеще.


    * НПИД = най-после изпълняващ длъжността

  • Роля и място на пъдаря в структурата на компанията. Социологически аспекти в персоналния мениджмънт

    „Царят дава, пъдарят не дава“ – гласи старата народна мъдрост. От времената на монархията, през социализма, та до демокрацията, не само нищо не се е променило в старата народна мъдрост, но и нищо не бива да се промени.

    Модерният мениджмънт изисква една добре обмислена легализация на пъдаря – както в личностен, така и в йерархичен план. Като психика и манталитет пъдарят е най-подходящият служител за запознаване на ръководството с мислите, настроенията и плановете на останалите служители, тъй като по правило неговото образование не му позволява да изпълнява по-квалифицирани дейности. Без да се изключва основната му дейност – да опазва и доразвива имуществото на шефа (респ. на царя), пъдарят трябва да бъде въведен в основните стратегически планове на ръководството, за да може чрез неговата уста и нагласа тези планове да бъдат оповестени на всички служители, т.е. популяризирани по подходящ начин.

    Пъдарят като доверено лице не е нещо ново за хората, които цял живот са се занимавали с управление на други хора. Неговата преданост се гарантира не от идейни и емоционални подбуди, а от най-преките, първични рефлекси за самосъхранение: той знае не по-зле от останалите, че това е единствената възможност да си изкарва един приличен хляб, който – в зависимост от степента на прилежност – може да бъде гарниран c черен хайвер и пеницилирано сирене.

    Израстването на пъдаря в йерархията не е самоцел. То е необходимо условие за изграждането на неговия авторитет и е пряко свързано със семейната и родовата му реализация по всички равнища на фирмените структури. Добре обмислената кадрова стратегия в това отношение изисква той, пъдарят, да бъде истинското лице на фирмата, с неограничени права за достъп до банкови и секретни материали.

    А гордост или не, лицето на фирмата си остава лице. Имидж, както биха казали някои интелектуалтрегери. Безценен, когато трябва да се печелят хамали, шофьори, митничари, сарафи, катаджии и всякакви други превозвачи и извозвачи. Незаменим, когато трябва да се информират простосмъртните за богоугодните дела на помазаните. По сталински твърд, когато трябва да се разправи с враговете на народа и фирмата. И по библейски блажен*, когато бъде оставен без височайшето благоволение.

     


    * за онези, които са забравили: “Блажени са нищите духом”


    Книгата „Патиланско царство“ представлява:

  1. Спомените на един възрастен за ролята на баба му в детския му живот
  2. Спомените на много възрастни за ролята на една баба в трудовия им живот
  3. Детска книжка от Ран Босилек, съдържаща кратки разкази в рима

Отговорите изпращайте на познатия адрес: отдел „Досиета“. Наградите зависят от степента на лоялност на дадения отговор. Както знаете, тези награди не са материални, но остават за цял живот. Не играйте, за да спечелите!

Кръстословица – брой 4

ВОДОРАВНО:
1. Елемент, срещан във фирмата под формата на име.
6. Образувание по главата на измамен съпруг.
7. Честен служител.
8. Подкрепа отзад.

ОТВЕСНО:
2. Месояден човек в Монголия.
3. Действие на човек с проблем (3л. ед.ч.)
4. Място за скатавка.