„Реорганизация до дупка и всички в нея“
Това е новият девиз на застаряващата вече фирма-легенда, покорила скеновете на българския пазар за медапаратура. След серията сътресения през лятото, единодушно оценени от служителите като “период на полуразпад”, ръководството на фирмата започна целенасочена кампания за възстановяване традиционните ценности и начин на мислене у своите служители. “Ако вие не си помогнете, няма кой да ви помогне” е неподправеният апел към трудещите се от всички управлявани нива.
В полза на оздравителната си програма топ мениджърите предприеха решителни мерки за освобождаване от длъжност на несъгласните с провежданата фирмена политика. Популяризирането на крилатия лозунг “На който не му харесва, може да напусне” дава възможност на недоволните специалисти да си намерят по-хубава и по-добре заплатена работа, без да търсят обяснение от ръководството за вземаните от него решения. Допълнително по този начин се осигуряват работни места за хора, чиито желания и амбиция да работят в световноизвестна фирма гарантират тяхната благонадеждност, независимо от професионалните им умения.
“Ние сме един отбор, който трябва да заработи по всички правила на мениджъра по човешките ресурси” – заяви на годишното отчетно събрание управителят на фирмата. Той подчерта, че усилията трябва да бъдат насочени към изграждането на подходяща структура на управление. Централизирането на властта и ограничаването на регионалното самоуправление бяха две от недискутируемите теми. Въпросът за запалянковците на отбора също остана открит.
Що се отнася до функциите на техническия директор, практиката през последната година показа, че в интерес на принципа на единоначалието, те трябва да останат и занапред само координационни.
Трогната до сълзи от спретнатия вид и мислене на своите служители, топ мениджърката на фирмата – г-жа Пепиловска обяви, че не може да напусне мястото си в такъв решителен момент и обеща да се грижи и за в бъдеще за хората, доверили трудовата си биография на благите й ръце. Тя обеща да прояви чувство за хумор спрямо шегобиеца, нарекъл я “стоп мениджърка” и изрази надежда, че скоро ще научи името му.
Реорганизацията като необходимост и бъдеще беше приета единодушно от присъстващите стари и нови служители.